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能力责任R2由内驱动力导向和显性约束力构成，表示的是对个体超出组织期望的部分进行变动评价，其典型特征就是结果的差异性。
能力责任最常见的社会关系显性约束力包括：企业的各种业绩目标、考试成绩录取分数线、各种技能等级等。能力责任最常见的内驱动力行动包括：业绩、考试成绩、竞技、技能结果等。因此，可以总结为能力责任体现了人与目标激励的关系。
管理模式为：目标激励类行为结果
能力责任将为责任管理提供以下管理内容：责任评价问题即竞争、目标激励机制建设，包括岗位目标体系、薪酬结构、绩效管理、胜任力模型等问题。
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