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中国青年网北京7月19日电（记者 李正穹 实习记者 何晓欣）自7月17日起，首次对全面深化改革进行权威全景报道的大型政论专题片《将改革进行到底》在中央电视台播出。 现今改革进入深水区，此前改革中存在的深层次问题也渐渐暴露出来，
发布时间：2017-07-19 点击次数：81
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这样的争吵还将继续下去，可想而知，这次会议将毫无价值，问题依旧是问题，而谁也没责任，责任属于俄罗斯的矿山。 尽管这个故事略显夸张，但我们相信，在许多企业内部都能够发现类似的争吵。我们曾列席许多企业的会议，争吵和相互扯皮几乎占满了整个会议。
发布时间：2017-07-18 点击次数：95
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销售部负责人首先发言：“最近销售业绩下滑，我真的很着急。我们对竞争对手进行了分析，发现以下两个原因造成了我们业绩的下滑：①竞争对手进行了渠道变革，直接供货给二批商，抢了我们许多终端；②我们几乎没有什么新产品跟竞争对手竞争，客户总是在埋怨我
发布时间：2017-07-17 点击次数：91
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西安药用辅料供应商。西安药用糊精经销商、优质药用淀粉厂家 当企业内部职责不清时，就为员工推卸责任提供了空间和可能性。而且，如果一家企业不能够做到责任明确，员工也就无法承担起应有的责任，他们根本无法知晓自身应该担负什么样的责任。那么，员工不负
发布时间：2017-07-16 点击次数：84
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职责不清 职责不清令员工无从负责。职责不清是企业管理的最大弊端之一。员工工作效率低下、对工作不负责任、公司效益下滑等都与职责不清有着密切的联系。 我们知道，企业的经营离不开团队的合作，尤其是当企业达到一定的规模之后，对团队的协同要求必将
发布时间：2017-07-14 点击次数：72
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夫，“把适合的人放在适合的位置上”都是他们信奉的一条管理真言。当他们发现某个员工已经对原先的工作失去了兴趣，他们就会毫不犹豫地将他调到更为适合的岗位上去。同样，如果某位员工仅仅是因为遭受挫折而失去工作激情，他们就会不断鼓励该员工，对他进行激
发布时间：2017-07-13 点击次数：93
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优质药用糊精、淀粉、微晶纤维素、滑石粉供应商 选择一项新事业时，人们总是对之充满激情。这种激情使得他们能够付出更多的勤奋，努力完成属于自己的工作职责。但是，这种激情是很难维持的，除非一个人从事的是其终生愿意为之奋斗的事业。上述案例中的马
发布时间：2017-07-12 点击次数：77
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药用糊精供应商、药用玉米淀粉价格、药用氢氧化钠厂家 可以肯定地说，当员工对公司的发展表现出漠不关心而用无所谓的态度面对自身的职责和任务时，那该企业一定是在管理方面出现了问题。这时，管理者最好的选择是全面系统地对企业管理进行重新梳理，寻找
发布时间：2017-07-10 点击次数：56
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西安药用辅料供应商、药用无水葡萄糖价格、药用硼酸厂家 通过我们的分析，这位企业家突然发现：原来问题的根本不在于员工，而在于自身。 大多数管理者都在埋怨员工不负责任，没有抱负，过着浑浑噩噩的日子。 “我真的拿这些员工毫无办法，他们的工
发布时间：2017-07-08 点击次数：92
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那么，员工得过且过的心态是如何产生的呢？我们首先来分析一个案例。 冯进是一名具有出色技术水准的网络管理员，但是工作的态度却异常糟糕。每天早晨上班之后，他都会花费大量的时间与亲友煲电话粥，而且通话时肆无忌惮，全然不顾是否影响了同事的工作。到
发布时间：2017-07-07 点击次数：66
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优质药用硬脂酸镁价格、优质药用硬脂酸厂家、药用元辅料经销商。 在人们的内心深处，原本就埋藏着害怕失败的种子，因为失败给人们带来的只会是痛苦和失望。因此，优秀的管理者总是鼓励员工勇于面对失败，而不是打击遭遇失败的员工，使他们内心畏惧失
发布时间：2017-07-06 点击次数：78
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这个案例让我们反思很久：一次失败能够毁掉一个原本很有前途的青年人。根本的原因却不是因为失败，而是因为管理。 试想一下，如果那次失败事件发生之后，公司采取另一种方法处理会是什么样的结果呢？例如，采取鼓励与惩罚并举的方式。首先肯定王南的策划能
发布时间：2017-07-05 点击次数：85
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——管理不当是员工责任心缺乏的主要原因。 由此，我们明白了为什么许多企业不断给员工灌输责任意识却收效甚微的原因。当管理者埋怨员工缺乏责任心时，最重要的事情或许是进行自我反思。 许多员工在初进一家企业时，往往表现出色，总是能够积极主动地完
发布时间：2017-07-04 点击次数：70
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3。缺乏激情 员工丧失工作激情的时刻便是他们丧失责任心的时刻。当对一份工作失去热情时，没有人能够做到100%的投入，责任心也就随之消失。员工对工作的激情跟管理者的能力有着千丝万缕的联系，成功的管理者总是能够最大化地激发出员工的工作热情。
发布时间：2017-07-03 点击次数：70
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引言 几乎所有的管理者都在强调员工责任心的重要性，但是并没有太多的人去思考这样一个问题：“员工为什么没有责任心？”或许，许多管理者对这一问题不屑一顾，但任何一个管理者都不能对员工缺乏责任心这一现状不屑一顾。 没有员工的责任心，就没有企业
发布时间：2017-07-02 点击次数：89
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义务责任R3由外驱动力导向和隐性约束力构成，表示的是对个体选择社会（组织）鼓励、倡导但又是制度规则无法强制性要求的行为进行评价，其典型特征是无强制的责任契约关系。义务责任中的“义务”表示是自愿、自发、不索取报酬的的行为，人在没有显性约束回报
发布时间：2017-06-30 点击次数：70
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义务责任与角色责任概念形成对应关系。角色责任是指特定的角色共性的责任，义务责任是指角色在隐性约束力下的行为，也即在非强制约束下的行为范畴。“义务”在这表示“自愿、自发的、不图回报的责任行为”。理性责任矩阵模型中给义务责任一个通俗易懂的注解：
发布时间：2017-06-29 点击次数：88
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能力责任R2由内驱动力导向和显性约束力构成，表示的是对个体超出组织期望的部分进行变动评价，其典型特征就是结果的差异性。&nbs
发布时间：2017-06-28 点击次数：70
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能力责任R2由内驱动力导向和显性约束力构成，表示的是对个体超出组织期望的部分进行变动评价，其典型特征就是结果的差异性。角色责任是责任动力学4R4P的理性责任矩阵中位于责任第一象限的第一种责任分类，符号
发布时间：2017-06-27 点击次数：73
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任何角色都存在其特定的角色责任（R1），角色责任概念可以帮助我们认知自己所扮演的角色，并通过这个角色特定的外驱动行动与社会关系的显性约束力条件来分析我们需要承担的最基本的责任形态。比如工厂管理者有了角色责任概念后，就可以对不同的岗位角色制定
发布时间：2017-06-26 点击次数：75
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